Nhân sự
-
Chính sách quản lý nhân sự cần nghiêm khắc đến mức nào?
Thiết kế chính sách nhân sự khắc nghiệt, có thể làm “tổn thương”, mất niềm tin và ảnh hưởng đến…
Xem thêm » -
GS Phan Văn Trường và chiến lược thắng cả một siêu dự án mà không biết gì về chuyên môn, chỉ dựa “bản đồ kịch sĩ” trong nghệ thuật quản trị nhân sự
“Yếu tố làm chúng ta thành công là làm sao để những người khác thích hợp tác với mình. Công…
Xem thêm » -
Phan Văn Trường: Khi các đội làm việc than thiếu người sẽ quyết định cắt giảm nhân sự, thay vì tăng cường!
Phải cắt giảm đủ sâu để đảm bảo rằng chi phí bạn tiết kiệm được sẽ cung cấp đủ nguồn…
Xem thêm » -
6 điều sếp mong muốn và kỳ vọng ở nhân viên
Vài điều về mong muốn, kỳ vọng ở nhân viên của cấp trên trong công việc do Phòng Tuyển dụng…
Xem thêm » -
Làm nhân viên, đừng tưởng sếp “không có bạn là không thể được”
Một nhân viên thông minh là một người biết cách quản lí cấp dưới và phối hợp với cấp trên,…
Xem thêm » -
Cựu du học sinh Việt ở Anh: Chọn “nhầm nghề” là chuyện bình thường, đừng theo đuổi đam mê bằng mọi giá
Công việc tốt nhất là công việc hài hòa giữa năng lực của bản thân – giá trị kinh tế…
Xem thêm » -
10 nguyên tắc dùng sự công nhận để thúc đẩy nhân viên
Khi thực hiện đúng cách, sự công nhận sẽ là món ăn nuôi dưỡng tâm hồn của con người. Bằng…
Xem thêm » -
Nhân viên thắc mắc tại sao vẫn không được thăng chức, sếp im lặng rồi chỉ sai một việc đã khiến anh ta tâm phục khẩu phục
Ở nơi làm viêc, nhiều người nghĩ rằng mình là người cố gắng nhất, làm việc nhiều hơn bất kỳ…
Xem thêm » -
3 tiêu chuẩn tuyển người gắt gao của Tesla
Tỷ lệ chọi vào Tesla cao hơn bất kỳ trường đại học nào và ngoài chuyên môn, ứng viên còn…
Xem thêm » -
Ngăn chặn biến động nhân sự: Bài học từ 3 thương hiệu lớn
Bằng cách chú ý nguyên nhân nhân viên nghỉ việc và để ý tới những điều họ quan tâm, bộ…
Xem thêm » -
Phân tích SWOT bản thân để cải thiện sự nghiệp
Phân tích SWOT nổi tiếng là công cụ phân tích quan trọng, có tính quyết định đối với chiến lược…
Xem thêm » -
Chuyển việc mới rồi, vẫn thấy không hợp, vậy phải làm sao?
“Đây thật là một thế khó. Khi bạn nghĩ mình sắp có được một công việc hoàn hảo rồi lại…
Xem thêm » -
Phỏng vấn tuyển dụng, khoe tài như thế nào cho tinh tế?
Vậy phải làm sao để cho người khác thấy tài năng của mình mà không bị xem là khoe khoang…
Xem thêm » -
Xây dựng đội ngũ nhân lực trong công ty khởi nghiệp
Người sáng lập doanh nghiệp phải có khả năng tập hợp, xây dựng đội ngũ nhân lực làm việc hiệu…
Xem thêm » -
Lương cao, môi trường làm việc tốt nhất thế giới, nhưng nhân viên của các công ty công nghệ hàng đầu vẫn bỏ việc
Ước tính giá trị của Uber khoảng 72 tỷ USD, và vẫn là startup có giá trị lớn nhất thế…
Xem thêm » -
Ngừng tìm kiếm ứng cử viên hoàn hảo: Hãy tuyển dụng những người từng trải qua thất bại vì lý do sau đây
Andreas Pettersson, giám đốc điều hành của Arcules, một công ty công nghệ có trụ sở tại California cho biết:…
Xem thêm » -
Làm sếp mà không biết nguyên tắc thiên nga trong tuyển người thì chưa gọi là đạt được cảnh giới
Với một nhà lãnh đạo, khả năng tuyển dụng đúng người hỗ trợ anh ta thực hiện công việc cũng…
Xem thêm » -
Năng suất lao động: Nút thắt từ đào tạo
Cuộc cạnh tranh khốc liệt nhất hiện nay giữa các nước ASEAN chính là cuộc cạnh tranh về nguồn nhân…
Xem thêm » -
7 điều sếp luôn âm thầm theo dõi, nhân viên chớ dại chủ quan
Bất kể bạn đang làm việc trong lĩnh vực nào, sếp là người sẽ luôn để ý đến tất cả…
Xem thêm » -
10 sai lầm dân văn phòng vẫn làm hàng ngày để tự hủy hoại năng suất làm việc của mình
Đây là những việc thường ngày mà dân văn phòng hay làm nhưng không biết rằng chúng khiến cho năng…
Xem thêm »