Nhân sự
-
Để có đội ngũ quản lý cấp trung đủ mạnh
Lãnh đạo cấp cao là bộ não, nhưng sức mạnh và số lượng đông đảo nằm ở quản lý cấp…
Xem thêm » -
Hệ thống thông tin nguồn nhân lực: Cánh tay đắc lực trong quản trị nhân sự
Nguồn dữ liệu cơ bản về nhân viên là hồ sơ nguồn nhân lực trong tổ chức. Hệ thống máy…
Xem thêm » -
Vài phương pháp đánh giá nhân viên
Đánh giá thành quả của nhân viên trong một tổ chức là đánh giá quá trình thực hiện công việc…
Xem thêm » -
Những góc khuất của nghề “săn đầu người”: Tuyển dụng mất vài tháng rồi ứng viên biến mất vào phút chót vì… “mẹ không đồng ý”
Công việc nào cũng ẩn chứa rủi ro nhưng với chuyên viên trong ngành headhunter, rủi ro ấy là cơ…
Xem thêm » -
6 bài học về khởi nghiệp và cách dùng người để thành công!
Khởi nghiệp như Lưu Bị, dùng người xem Tào Tháo và phát triển học Tôn Quyền, nếu biết cách kết…
Xem thêm » -
Nhân viên “key” muốn dứt áo ra đi, sếp liệu có nên cố níu giữ?
Ngay lập tức bạn cố tìm cách giữ thành viên “đáng giá” đó lại. Bạn đề xuất thăng chức cho…
Xem thêm » -
2 mô hình quản lý nhân sự phổ biến
Không có mô hình quản lý đúng hay sai, điều quan trọng là tính phù hợp với quy mô, tầm…
Xem thêm » -
Bí quyết tuyển dụng nhân sự hiệu quả với chi phí thấp
Một trong những cách tốt nhất để tuyển dụng người giỏi là mở cửa chào đón các ứng viên mà…
Xem thêm » -
Các phương thức đào tạo nhân viên
Đào tạo nhân viên là một hoạt động không thể thiếu trong quản trị nguồn nhân lực. Khi nói đến…
Xem thêm » -
10 câu hỏi tưởng đơn giản nhưng đầy ẩn ý của nhà tuyển dụng
Đôi khi vì chủ quan trước những câu hỏi tưởng chừng quá đơn giản và quen thuộc của nhà tuyển…
Xem thêm » -
Sự trỗi dậy của Thế giới Di động và bài học giữ người
Thay vì muốn được tư vấn cách giữ người tài với chi phí thấp nhất, Chủ tịch Thế Giới Di…
Xem thêm » -
Google đang tuyển dụng nhân sự nhiều hơn cả làng báo chí Mỹ
Số lượng nhân viên được Google tuyển dụng có thể sẽ vượt cả số lượng phóng viên đang làm việc…
Xem thêm » -
Nhóm làm việc và cách quản trị hiệu quả
Quá trình sản xuất, kinh doanh đang không ngừng thay đổi theo hướng tự động hóa và chuyên môn hóa.…
Xem thêm » -
“Nhảy việc” đầu năm: Chuyên gia dày dặn kinh nghiệm nhắc đi nhắc lại bạn phải ghi nhớ kỹ điều này để không hụt bước!
Nếu có ý định nhảy việc, tìm kiếm cơ hội việc làm mới cho bản thân, đừng chờ đợi, hãy…
Xem thêm » -
Năm 2019, nhà tuyển dụng sẽ yêu cầu ứng viên có những kỹ năng này
Với nhiều nhà tuyển dụng, tìm kiếm ứng viên chất lượng là một thử thách. Ở chiều ngược lại, các…
Xem thêm » -
Năm mới rồi sếp vẫn chưa tâm lý gợi ý tăng lương, nói thưởng? Nhắc khéo chỉ bằng 1/10 bí quyết này, cấp trên sẽ chi tiền mà vui phơi phới
10 lời khuyên đến từ các chuyên gia sẽ khiến bạn thêm phần tự tin khi nhắc đến chuyện tăng…
Xem thêm » -
Giám đốc nhân sự của Salesforce: Hướng nội là một sức mạnh
Từ vị trí nhân viên, sau 12 năm làm việc tại Salesforce, Cindy Robbins bước lên vị trí giám đốc…
Xem thêm » -
Vì sao tỷ phú Jack Ma không thu nạp người giỏi?
Tỷ phú Jack Ma không cần những ngôi sao trong công ty. Thay vào đó, ông tạo ra những ngôi…
Xem thêm » -
T-Mobile: Làm mới “đường dây nóng” để làm hài lòng khách hàng và giữ chân nhân viên
Theo Matthew Dixon, Giám đốc sản xuất và nghiên cứu của Tethr, công ty dùng trí tuệ nhân tạo (AI)…
Xem thêm » -
Bí mật tuyển dụng của các doanh nhân thành công trên thế giới
Bạn có thể tuyển nhân viên giỏi hơn mình, nhưng ít nhất nên chọn những người biết tỏ ra khiêm…
Xem thêm »