Nhân sự
-
Giữ chân nhân tài đội ngũ Sales
“Xây dựng đội ngũ tư vấn chuyên nghiệp không chỉ thành công mà còn thành nhân trong công việc và…
Xem thêm » -
5 cách vượt qua nỗi lo tiền bạc khi đổi việc
Những gợi ý sau đây sẽ hữu dụng khi bạn chuẩn bị theo đuổi công việc thực sự mình đam…
Xem thêm » -
Những dấu hiệu của môi trường làm việc không quan tâm đến nhân viên
Khi công ty không bao giờ lấy ý kiến bạn, sếp không tin tưởng hay hỏi thăm cuộc sống cá…
Xem thêm » -
3 bước nhất định phải trải qua khi muốn được sếp tăng lương, “biết người biết ta” mới chắc chắn giành phần thắng
Dù bạn là nhân viên lâu năm, cống hiến nhiều cho công ty nhưng cũng không dễ dàng gì được…
Xem thêm » -
Yếu tố cần có để đánh giá thành tích nhân viên bằng KPI hiệu quả
Có một quy trình xây dựng KPI phù hợp, cần có sự cam kết và quyết tâm của các cấp…
Xem thêm » -
Làm việc 5 giờ mỗi ngày – nhân viên hạnh phúc, năng suất làm việc tăng cao
Theo kết quả khảo sát được The Creative Group, hơn 50% tin rằng năng suất lao động sẽ tăng lên…
Xem thêm » -
Giải bài toán thất thoát nhân tài
Cần thay đổi cách nghĩ thất thoát nhân tài là sau khi họ vào doanh nghiệp (DN) rồi bỏ việc…
Xem thêm » -
Bí quyết quản lý nhân viên “tâm phục khẩu phục”
Một nhà quản lý hiệu quả là người cân được tất cả các vai trò: người cha, người mẹ, người…
Xem thêm » -
Ba câu hỏi giúp nhà quản lý giữ nhân tài
Đặt ra những câu hỏi này, và trả lời, sẽ giúp doanh nghiệp tìm hiểu những vướng mắc hiện tại,…
Xem thêm » -
Thúc đẩy nhân viên ra khỏi “vùng bình yên”
Nếu thường xuyên đối diện với những xáo trộn, đứng trước những hoàn cảnh mới, chúng ta sẽ trở nên…
Xem thêm » -
Từ chuyện nhặt rác của CEO Disney để thấy tại sao bạn mãi là nhân viên quèn
Giám đốc điều hành về cơ bản là người làm thuê cấp thấp nhất. Ông ta có nhiều sếp nhất,…
Xem thêm » -
Động viên và giữ lại những nhân viên “hạng B”
Theo Liz Kislik, một chuyên gia về giải pháp cho các xung đột ở công sở thì các nhân viên…
Xem thêm » -
Vì sao sau thời gian dài cứng rắn, Amazon cũng”chịu” tăng lương cho nhân viên?
Jeff Bezos đã miêu tả động thái tăng lương tối thiểu mang đậm tính nhân văn với mục đích chia…
Xem thêm » -
Điểm chung trong tiêu chí tuyển dụng nhân tài của các “ông lớn” trên thế giới
Nhân lực có thế mạnh về chuyên môn, kỹ năng và giàu kinh nghiệm sẽ có cơ hội trúng tuyển…
Xem thêm » -
Muốn nhân viên nỗ lực gấp đôi, nhà quản lý không thể bỏ qua nguyên tắc 3 R sau
Ba R về động lực xuất hiện trong mọi tổ chức và doanh nghiệp. Nếu nhà quản lý áp dụng…
Xem thêm » -
Chọn nghề và chọn bằng
Nếu chương trình đào tạo gắn với nhu cầu cấp thiết của xã hội thì không khó để có được…
Xem thêm » -
CEO Base Phạm Kim Hùng kể chuyện làm công nghệ tuyển dụng nhân sự đã có 10 năm ở thế giới nhưng vẫn là “từ mới” ở Việt Nam
Khai phá mảnh đất SaaS (Software as a Service) – ứng dụng dành cho doanh nghiệp – được cho là…
Xem thêm » -
CEO Nhật: Người Việt trẻ giỏi nhưng nhảy việc nhiều quá, chúng tôi không đủ niềm tin giao cho các bạn những dự án toàn cầu!
Nhân lực công nghệ trẻ, giỏi là ưu điểm vượt trội khi so sánh lợi thế của Việt Nam so…
Xem thêm » -
Tài năng, phẩm chất của bạn được khẳng định rõ nhất khi xin nghỉ việc
Tài năng thực sự không chỉ là tạo ra cho mình một khởi đầu thật xán lạn mà còn thu…
Xem thêm » -
Làm việc theo nhóm: Khi nào?
Nếu “ép” nhân viên làm việc theo nhóm không đúng tình huống, nhà lãnh đạo sẽ làm lãng phí nguồn…
Xem thêm »